CMS 控制层面

组织建立并实施的成本管理体系是运用系统性控制原理对成本进行系统管理与控制的平台，组织在这个平台上可以对：
——经营决策；
——成本方针和目标；
——成本决策；
——成本战略；
——成本设计；
——人力、物力、财力、信息、技术、方法、时间和空间等资源；
——产品实现（设计、开发、采购、生产、安装、销售、物流）、服务提供、管理与控制、后勤保障等过程；
——技术、工艺、质量、安全、环境、设施、设备、装置、财务、市场等现状；
——商业模式、经营模式、运作方式、管理制度等机制；整个供应链和价值链成本；
——所采用的成本管理方法和时机；
——项目初始成本设计；
——沟通的有效性，包括内部沟通和外部沟通；
——成本意识、成本理念、成本文化、成本模式等（不限于此）层面进行系统地、有效地控制和降低成本。
上述这些控制层面覆盖了组织成本管理的全部范围和所有的控制内容以及所有的部门和单位。

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