卓有成效的成本管理体系

课程编号：

CMT-C04

课程时间和费用：

2天，内训24,000元/次，公开课2,000元/人。

课程目标：

组织的成本管理问题一定是系统性问题，系统性问题就要用系统的方法去解决。成本管理体系（CMS,Cost management system）是保证组织成本战略、成本方针和成本目标实现的全过程成本管理和成本控制系统。基于CMS思想实施成本管理，可以使组织系统的成本问题得到整体解决，并通过体系的持续运行和保持实现成本管理和成本水平预期，稳步提升组织自身的成本管理能力。为此，CCA推出“卓越成效的成本管理体系”课程。学员将从课程中详细了解和掌握成本管理体系的核心思想、系统观念、系统原理和系统方法，为自己的组织建立和实施一套科学有效的成本管理体系奠定基础。

课程对象：

    • 组织的高层领导
    • 成本经理、成本管理体系负责人
    • 成本管理业务骨干
    • 各职能部门领导

内容纲要：

1、认识成本
    • 成本是什么？
    • “大成本”与“小成本”
    • 20个成本发生的性质
    • 认识成本发生的过程和规律
    • 成本形成过程
    • 认识成本的不同视角所产生的成本观念和差异
    • 成本本身的使命、任务和价值（引申正确的成本观、目的和模式）

2、成本管理与成本保证
    • 什么是成本管理
    • 成本管理的核心目的、任务、作用和解决的问题
    • 成本管理的核心思想、基本思路和原则
    • 成本理（理的重要性，用成本辩证法找理）
    • 成本量（成本发生的依据，是成本理的体现，其本身也是成本理）
    • 成本差（实际和应该的差）
    • 成本改（理量差的改进）
    • PDCA与理量差改的双轨循环（PDCA是成本管理的工作模式和原理，理量差改是成本水平的控制模式和原理）
    • 成本管理和其他管理的关系
    • 成本管理的战略性思考
    • 成本管理和成本水平目标
    • 结果和过程的关系（原理）
    • 过程能力、稳定性和成熟度
    • 提出要求和满足要求（战略和目标实现的途径）
    • 什么是成本保证、保证工程和保证思想
    • 保证需求和保证关系
    • 保证和控制的关系
    • 保证的重要性（成本是保证出来的，保证是环境、机制和平台；是基础CE应用的前提和条件）

3、成本保证工程——成本管理体系CMS模式
    • 成本保证工程主要有多少保证（N大保证）
    • 成本保证工程有多少保证要素
    • 成本保证机制
    • 成本保证要求和模式
    • 成本管理中的“力学”和“化学”
    • CMS模式和CCA2100族标准的介绍
    • 成本管理体系的规划、建立和实施

近期公开课时间和安排：

本课程近期无公开课安排，只接受内训申请。

想了解更多？我们可以提供帮助！

联系 CCA