成本、质量、环境和安全整合管理体系

课程编号：

CMT-C02

课程时间和费用：

3天，内训36,000元/次，公开课1,980元/人。

课程目标：

很多公司在建立和实施成本管理体系（CCA 2100）前，已经建立和实施了质量管理体系（ISO 9000）、环境管理体系（ISO 14000）和职业健康安全管理体系（OHSAS 18000）。但当公司同时实施多个管理体系时, 往往在运行中出现很多不如人意的地方，比如：同一问题多头管理、交叉部门的问题被重复管理、文件化程序增多、运行效率下降、一些管控点被遗忘、以及由于各体系推行的不同步出现的成熟度差异，甚至有些企业会出现在业务运作中因为不同体系的要求而执行了不同的操作程序,最后出现业务撞车和运营冲突。这些实际情况的存在困扰着体系的管理者和内审员, 多体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而感到了很多的对立和无奈。也使很多人对同时建立和推行多体系管理的价值产生质疑。

CCA中国成本协会做为CCA2102标准的制定者，在标准立项和起草的过程中充分考虑了CCA2102《成本管理体系要求》标准与ISO9001、ISO14001和OHSAS18001之间的兼容性，实施上述这些标准的组织可以整合运行这些管理体系，让所有体系都发挥最大的效果，提高体系运作的效率，降低体系运行和管理的成本，持续提升整合体系的能力。通过本课程的学习使学员能从整合体系的的全局角度了解各体系的异同以及在建立和实施中应考虑的管控方法和注意事项。

课程对象：

    • 希望了解CCA2102：2008标准与其他管理标准整合实施细节的成本管理者
    • 已实施多个管理体系的组织的高层领导
    • 管理者代表或体系负责人
    • 希望依据CCA2102：2008标准建立和实施成本管理体系的组织

内容纲要：

1、管理体系整合的价值
    • 为什么要整合管理体系？
    • 成本业绩与其他管理业绩之间的必然联系和关系
    • 如何用成本管理体系来推动其他管理体系？
    • 管理体系整合前后的差异分析？
    • 体系运行对管理成本的影响
    • 管理体系一体化的优势
    • 整合体系与组织文化

2、体系整合思想、原理、兼容性和实现途径（CCA2102、ISO9001、ISO14001和OHSAS18001）
    • 各标准的核心思想、原理和价值
    • 管理原则的一致性和互补性
    • 系统模型和过程方法
    • 在哪可以兼容？
    • 各体系过程间的相互关系和相互作用
    • 体系整合的三要素和三途径
    • 体系整合的三方（方向、方式和方法）

3、CCA2102标准要求的理解精要
    • CCA2102总体要求
    • 成本战略要求
    • 成本预先控制要求
    • 成本发生过程控制要求
    • 监视和测量要求
    • 分析和改进要求

4、如何有效的建立和实施整合管理体系
    • 了解自身的体系运行现状
    • 做好导入和实施CCA2102标准的准备
    • 整合管理体系规划和设计
    • 整合管理体系建立
    • 整合管理体系运行和保持

近期公开课时间和安排：

本课程近期无公开课安排，只接受内训申请。

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